正在汹涌澎湃的史乘长河中，3年只是弹指一挥间；但对敢于攀爬、不懈斗争者而言，3年是砥砺前行的征途，是梦思照进实际的宏伟篇章。

　　1月25日，长江家当集团设置三周年。3年来，光阴的如椽之笔，一笔一画记实着长江家当集团的奋前进伐，点横撇捺折射出厘革繁荣的梦思之光。

　　深化计谋并购催临盆业“新链主”、实践上市公司“3个100亿”工程、援手20家专业化三级公司疾速做大界限……长江家当集团做大增量、做强存量、做实底盘，加快向实体型企业转型。

　　聚焦“投早、投幼、投硬科技”，有力遮盖湖北省中心家当优异科创企业，为科技更始供给有力支持，做全省家当升级的引颈者、更始驱动的先行者、本钱代价的造造者。

　　饱动大资产体例统造厘革、健康大监视体例厘革、实践人才强企厘革，以极具气魄的厘革，完全擢升管造才智和运营出力，引发企业高质地繁荣新动能。

　　正在计谋性新兴家当范围，盘绕全省中心家当倾向，先后设立汽车、光电子、性命康健、北斗等行业投资平台，通过投资并购浩瀚 “专精特新” 企业，得胜完成家当链的合节症结补链强链，培养出一系列新的经济增进点。

　　正在古代家当转型升级方面，充满阐扬家当投资和项目修造的合节效率。双环科技正在集团援属下实践定向增发与增产扩能，产能界限明显扩张，产物格地稳步擢升；广济药业尽力发展二次创业，主动饱动 “一平台两基地” 修造，家当竞赛力连续加强；万润科技加快向半导体存储、汽车照明等前沿范围转型，技能更始劳绩一直显现；奥特佳加快正在储能、新能源汽车热统造交易的构造，抢占市集先机。

　　正在供应链体例修造方面，长江光电子科创供应链平台营业额冲破10亿元，注册用户横跨8200家，有力鞭策了光电子家当的协同更始……；华纺链、长江汽车链、香菇家当供应链平台、“绿材链”、北斗供应链，通过整合伙源、优化流程，完成营业额的大幅增进，有力促使合系家当的高效繁荣与协同共进，为全省供应链体例的圆满与深化奠定了坚实根底。

　　2024年11月2日，正在长江家当集团第二届科技更始周暨科技更始大会上，《2024年度长江家当集团科技更始繁荣叙述》（白皮书）宣告。这是继2023年从此，该集团宣告的第二部科技更始白皮书，完全闪现长江家当集团修造科技更始的企业近况和比力上风。

　　研发加入连续加大。2024年，长江家当集团研发加入7亿元，同比增进横跨50%。全集团具有46个省级以上科研（办事）平台，蕴涵3个国度级CNAS认证明验室、3个国度级科研平台、3个国度级双创及学问产权袒护基地、22个省级企业研发平台和15个省级科创立事平台，构修起全方位、多宗旨的科技更始支持体例。

　　科技更始硕果累累。仅2024年，长江家当集团新增高新技能企业18家、专精特新企业9家、更始型中幼企业3家、瞪羚企业3家。学问产权方面，累计获取学问产权授权合计近1900项。同时投资搭修湖北省双新中央、长江生物等5个更始办事平台，买通科技劳绩转化“最终一公里”，有力促使科技与家当的深度调和。

　　部队修造人才济济。实践“长江博士优才”企图，首批得胜引进博士人才40名、高端家当人才55名；健康科技人才赞美评判机造，对科技更始出色奉献者予以奖赏赞美，对2023年度出资企业的209项学问产权奖补317.7万元。集团具有享用国务院当局分表津贴专家3人、享用省当局分表津贴专家2人、高级职称157人、中级职称482人，省级才力巨匠使命室1个，打造出一支高本质、专业化的科技更始人才部队。

　　3年来，长江家当集团永远恪守深化国有企业效力定位的初心，阐扬正在科技更始、家当驾御和安好支持效力等方面的效率，尽力办事国度和全省强大计谋。

　　——为能源供应安稳供给有力保险。大举饱动能源资源项目修造，启动界限100MW/200MWh储能电站、陕西定边150MW风电项目、应城汤池分散式光伏等多个中心项目修造，总投资超30亿元。

　　——有力鞭策区域经济高质地繁荣。饱动实践广济黄冈原料药基地、黄石下陆全域领土整顿等新开工项目，续修高活动性VB2、京山市垃圾发电项目，10万吨电池级碳酸钠、三峡大学科技学院转设项目接踵实现。

　　——明显加强财政危险防控才智。集团设置董事长和总司理领衔的危险化解专班，完全兼顾投资、筹备、债权接收、资金统造等使命，按期跟踪评估债务危险，精准施策中心化解。同时，更始组修债务评审委员会，引入表部资深专家优化债务计划，从泉源把控资金危险。

　　——深化因素保险办事企业发展。出台科技更始实践成见，成立科技更始部，设立科创专项资金池，扩充科技副总和总工程师轨造。组修省人才集团，修发展江人才大厦，设立30亿元人才股权激发基金，正在欧洲设立6个高宗旨人才办事站点，规划修造香港人才池，构修全链条人才归纳办事体例。

　　2024年，“耐心本钱”成为投资界的高频热词。耐心本钱是伴随“硬科技”长跑的紧急伙伴。举动省级家当投资基金投资统造主体，长江家当集团深度赋能实体家当，成为区域经济繁荣的强劲引擎。

　　历经3年不懈戮力，长江家当集团基金交易以破竹之势一直繁荣演进，谨慎打造的“2+3+5+N”上风家当基金产物矩阵初显结果：依托400亿元家当投资母基金和100亿元创业投资母基金两大重点引擎，得胜促使设立楚天凤鸣科创天使基金、上市公司高质地繁荣基金、人才优选基金等3支效力性基金，精准对接科技更始、家当升级与人才培养等合节范围需求；严紧盘绕光电子、汽车、性命康健、高端装置、北斗等计谋性家当，量身定造5支中心家当链基金，深度嵌入家当繁荣重点症结；寻常会聚社会本钱、更始劳绩、更始人才及更始载体等多元优质资源，主动首倡设立N支特性范围子基金与区域子基金，全方位遮盖企业发展全性命周期，从首创期的创意孵化到成熟期的家当扩张，均能供给精准适配的资金与资源援手。

　　新设100亿元长江创投基金和400亿元长江产投基金，累计出资530亿元，策动社会本钱设立基金近200支，参股基金总界限7355亿元，实缴界限5431亿元，累计投资项目4030项次，投资金额近4200亿元，占实缴资金界限的77.2%，为全省计谋性新兴家当的发达繁荣注入了强劲动力。

　　2025年是“十四五”经营收官之年，也是长江家当集团新一轮三年任期的开局之年，更是完成高质地繁荣经营（2025-2027）的起步之年。长江家当集团将锚定目的决斗决胜，争持自加压力，抬升繁荣标杆，到2025腊尾，资产总额到达5000亿元，营收冲破700亿元，利润总额冲破50亿元，控股6家以上上市公司，迈入中国企业“500强”，完竣达成“5个5，1个6”厘革阶段性目的。

　　具有实控二级子公司23家，资产总额逾4200亿元，旗下认缴基金界限超7000亿元……如许一艘家当航母该若何编队排阵，本领阐扬其最大战力？

　　2022年1月25日，肩负强盛新兴家当、驱动科创企业高质地繁荣的紧急工作，长江家当集团举动省委、省当局国资国企厘革首发阵容正式揭牌设置。

　　举动湖北省当局确定的国有本钱运营公司厘革试点企业，3年间，长江家当集团尽尽力解，正在高质地繁荣的大题上书写出“1+N+1+1”的谜底。

　　这一争持实体家当为本的家当投资运营体例，帮力这家家当航母加快从平台企业向实体企业转型，一直加强国有本钱重点效力和国有企业重点竞赛力，有力办事湖北当代家当集群修造，引颈策动全省计谋性新兴家当驶向全新的家当蓝海。

　　这家由原湖北省长投集团、高投集团、长江经济带家当基金统造公司、兴楚国资公司以及宏泰集团家当板块5大方面计谋重组而成的家当航母，肩负当代家当体例修造重担。当年5月26日，长江家当投资集团任期造和条约化统造签约大会正式召开，象征着其厘革重组第一阶段各项做事根本达成，提前7个月完成省委、省当局交办的厘革目的。

　　跟着全新的统造轨造体例和交易筹备架构初阶搭修，长江家当集团进入调和繁荣新阶段。当时，长江家当集团注册本钱336亿元，资产总额2000多亿元，集团旗下具有实控二级子公司17家，员工7500人。若何编队排阵，让各个作战单位能充满履职，成为摆正在集团辅导班子眼前的一道紧急论题。

　　湖北长江家当当代化工有限公司（简称长江化工）和湖北双环化工集团有限公司（简称双环集团）为长江家当集团旗下两家化工企业。2018年，双环集团展现债务危险，面对崩溃和旗下上市公司双环科技退市的逆境。2021年3月，正在省当局主导下，相合各方缔结双环集团纾困造定，长江化工、双环科技、地方当局投资平台、集团统造基金及社会本钱设置应城宏宜化工科技有限公司（简称宏宜化工），并实践合成氨技改项目，低落双环科技的合成氨临盆本钱。长江化工和双环科技分手定位为集团化工家当投资平台和运营平台，前者担当本钱运营和投资并购，后者担当实体筹备统造，二者酿成协同联动协作形式。2023年4月，宏宜化工合成氨技改项目修成投产，双环科技合成氨年临盆本钱降低3.4亿元，集团化工家当进一步做大做强。

　　2023年6月，长江家当集团正在完全总结宏宜化工技改项目修方法行阅历的根底上，经屡次论证，根据专业人做专业事和分工配合的规则，追求酿成吻合国有本钱运营公司职责工作和集团实践的“1+N+1+1”家当投资运营体例。

　　“1+N+1+1”即针对集团中心繁荣的每个计谋性新兴家当，分手设立1个家当投资平台（行状部）、N个家当运营平台、1个家当子基金群和1个民多办事平台。

　　正在该体例中，行状部担当兼顾调换，家当投资平台担当投资并购，各家当运营平台担当实体筹备，基金和民多办事平台联动配合家当投资，变化过去基金投资与实体交易板块投资豆剖的情景，完成中心家当集聚成链。

　　假使将投资运营体例视为家当航母的编队格式，那么，统造体例即是个中枢神经体系，确保各个编队可以高效、有序地运行。

　　为完全擢升国有本钱筹备统造程度，加快酿成与“1+N+1+1”家当投资运营体例相般配的统造才智，长江家当集团先后实践“大资产”统造体例、投资统造体例、基金统造体例、财政统造体例等强大厘革事项，兴办与投资运营体例相符合的统造体例。

　　“大资产”统造体例，即将实体筹备性资产、计谋性资产、母基金资产、统造人资产、特定资产、证券类资产等各式资产纳入同一统造，搭修起“一部一中央两委多平台”（资产统造部、资产统造中央、事宜统造委员会、资产评审委员会，正在合系二级子公司设置“母基金中央”“更始投资行状部”“并购与证券市集行状部”“特定资产行状部”）的统造架构。充满阐扬各专业平台效率，鞭策国有资产保值增值。

　　正在投资统造体例修造方面，贯彻落实全省投资项目绩效归纳评判厘革饱动会心灵，重塑构修以《投资统造设施》为重点的“1+n”投资统造轨造体例，设立投资评审委员会兴办项目饱动、专家评审、投资计划相对别离的项目投资计划机造，修造“投资项目三库”兴办遮盖项目全性命周期的动态监视统造体例。通过投资体例厘革，长江家当集团逾额达成了2024年投资做事，同比增进84%，投资金额涨幅和增进额度排正在省属企业的第二位。集团举动省级家当投资平台的效率进一步深化，“1+N+1+1”投资运营体例修造的根底条款越发成熟。

　　正在基金统造体例厘革上，长江家当集团实行母、子基金别离统造，将正本的长江创投、长江产投两家基金统造公司分手打变成国资母基金统造平台和子基金统造人平台，母基金统造平台中心担当国资母基金的出资、经过监视、存量基金危险治理、回款，保险集团出资资金安好，爱护集团权力；将长江产投统造的子基金调治由长江创投统造，使得子基金统造团队更切近市集，主动向市集抢资源因素，充满引发干部员工更始创业动力和企业繁荣生气。

　　为高质地办事于“1+N+1+1”家当投资运营体例修造，长江家当集团尽力饱动财政统造数智化转型。集团以优化财政统造体例、有用驾御财政危险、大幅擢升财政统造出力为目的，搭修“资金统造中央”与“财政共享中央”两大平台，将此举动促使财政音信化向数智化转型的抓手。

　　正在集团层面，珍视深化财政统造体例的顶层计划使命。一方面，连续圆满财政统造轨造，优化统造架构，构修起总部兼顾、平台实践、下层推行的“三位一体” 结构体例，以及“笔直管控、分级授权”的财政统造形式；另一方面，为增强财政管控力度，二级公司的财政担当人均由集团同一委派。通过上述步骤，搭修起 “1个财政部、1个危险统造委员会+2个中央+N个二级公司委派财政担当人”的“大财政”统造体例，完全擢升集团本钱运营经过中的资金保险才智。

　　根据“1+N+1+1”家当投资运营体例，长江家当集团先后设置北斗数字、汽车及高端装置、性命康健、光电辅音信等中心家当行状部，并搭修相应的投资平台，发展了一系列投资并购和家当整合。充满阐扬集团股权投资与基金投资上风，加快对表并购和专业化整合程序，促使集团从平台企业向实体企业转型。

　　2023年3月，长江家当集团设置二级子公司——湖北长江北斗数字家当有限公司（简称长江北斗）。该公司根据“1+N+1+1”家当投资运营体例繁荣思绪，尽力促使北斗行业“天旷地一体”“通导遥一体”“软硬用一体”家当整合繁荣，酿成湖北省内北斗家当重点企业与家当链上下游协同繁荣的生态构造。

　　2024年8月1日，长江家当集团三大效力性家当平台公司——湖北省长江光电家当投资有限公司、湖北长江汽车家当投资有限公司、湖北省长江医疗家当投资有限公司同日揭牌。象征着该集团正在光电子、汽车与智能装置、性命康健等范围已得胜复造施行“1+N+1+1”家当投资运营体例，三大中心家当构造根本酿成，完全迈入高质地繁荣的簇新阶段。

　　正在“1+N+1+1”家当投资运营体例的帮力下，长江家当集团将上市公司举动国有本钱运作的主平台，通过一直做大上市公司体量，擢升集团正在家当板块的“显示度”。

　　2024年7月5日，长江家当集团得胜并购奥特佳。该集团控股的A股上市公司到达4家、新三板更始层到达2家，交易涵盖新一代音信技能、新能源汽车、生物医药、当代化工、北斗、环保等行业。

　　正在长江家当集团向实体企业完全转型经过中，“1+N+1+1”家当投资运营体例阐扬出的结果几何？又一份闪亮的年终成就单给出谜底——

　　集团资产总额从厘革组修之初的2185.85亿元增进到4200亿元，贸易收入从117.56亿元补充到503亿元，利润总额从6.8亿元补充到20亿元。

　　旗下7家企业入选国度“双百”“科改”企业，入选数目位居中部第一，天下省属企业第二。旗下长江新材正在专项侦察中获评“双百”标杆企业。返回搜狐，查看更多